Automatizzazione del processo ordinatore
Il ruolo del CFO e del dipartimento finanziario è evoluto e aumentando la portata da molti anni. Non si tratta più solo di aree finanziarie tradizionali come il controllo dei budget, mantenere i libri, ridurre il rischio e segnalare.
In effetti, il più recente sondaggio Global CFO di McKinsey ha rilevato che nei due anni successivi al suo precedente rapporto, il numero di funzioni che riportano ai CFO è passato da 4,5 a una media di 6,2. E i maggiori aumenti sono stati il coinvolgimento e la digitalizzazione del consiglio di amministrazione, tra cui automazione, cloud, visualizzazione dei dati e analisi avanzate.
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