4 modi per attrarre e trattenere grandi dipendenti
Nonostante la devastazione economica causata dalla pandemia - un evento che ha costretto 4,8 milioni di europei a disoccupazione nel secondo trimestre del 2020 - la concorrenza per i migliori talenti รจ ora feroce.
Oggi, molti datori di lavoro hanno le sfide gemelle di una carenza di competenze e le grandi dimissioni con cui lottare. In effetti, il sondaggio internazionale Workhumanยฎ IQ di settembre 2021 ha rilevato che il 38% dei dipendenti a tempo pieno nel Regno Unito, in Irlanda e Nord America intende cambiare ruoli nel prossimo futuro, rispetto all'8% prima dell'inizio della pandemia.
Qui ci sono quattro modi in cui i leader delle risorse umane possono superare questi ostacoli e attirare e mantenere i migliori talenti di cui le loro organizzazioni hanno bisogno per prosperare.
Per saperne di piรน
Inviando questo modulo accetti Workhuman contattandoti con e-mail relative al marketing o per telefono. Si puรฒ annullare l'iscrizione in qualsiasi momento. Workhuman siti web e le comunicazioni sono soggette alla loro Informativa sulla privacy.
Richiedendo questa risorsa accetti i nostri termini di utilizzo. Tutti i dati sono protetto dal nostro Informativa sulla Privacy.In caso di ulteriori domande, inviare un'e-mail dataprotection@techpublishhub.com
Categorie Correlate: Ambiente, Dipendenti, Nuvola, Posto di lavoro
Altre risorse da Workhuman
Come creare una cultura della connessione nel...
Gli ultimi due anni sono stati un gioco in attesa. Aspettando che la pandemia si attenua, aspettando di vedere i nostri amici, familiari e colleghi...
3 modi per alleviare il burnout dei dipendent...
Per la prima volta nel 2019, l'Organizzazione mondiale della sanitร includeva la sindrome di burnout nella sua classificazione internazionale dell...
6 suggerimenti per aumentare il coinvolgiment...
Quest'ultima ondata di interruzione sul posto di lavoro relative alla pandemia significa che i leader delle risorse umane sono, ancora una volta, d...