Rimanere aggiornati su ERP: gravi considerazioni per un passaggio al cloud

La pressione sulle aziende per accelerare i loro processi per tenere il passo con la crescente velocità delle imprese è costante. Ridurre dietro la curva tecnologica è una posizione svantaggiosa in cui partecipare, soprattutto quando le nuove tecnologie proliferano. La tecnologia cloud ne è un ottimo esempio, e come ha dimostrato Aberdeen Research, le licenze locali per i sistemi di pianificazione delle risorse aziendali (ERP) stanno lasciando sempre più il posto a soluzioni basate su cloud.
Tuttavia, prima di apportare eventuali modifiche alla tecnologia, vi sono preoccupazioni che le aziende devono considerare e ogni azienda deve valutare la propria posizione e strategia in base al proprio ambiente. Si presentano domande legittime su come deve essere attuale un'organizzazione e qual è il modo migliore per raggiungere tale obiettivo, non tutti si abbonano alla nozione di essere il primo ad adottare nuove tecnologie. Le aziende forzare i cambiamenti tecnologici sulla loro organizzazione dovrebbero anche se le implementazioni sono in conflitto con priorità stabilite? Sarà richiesta la formazione per garantire la prontezza organizzativa, in particolare per i cambiamenti importanti? Il livello di personalizzazione dell'ERP garantisce una valutazione approfondita di una nuova versione per garantire che non vi siano problemi, causando probabilmente un ritardo nei tempi di adozione? Un approccio ibrido è un'opzione praticabile?
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