Perché il tuo team agile è meglio disperso: il caso di Agile indipendente dalla posizione

Individuare tutti i membri del team Agile nella stessa stanza è diventato un mito ben intenzionato ma caratteristico. Invece, le aziende devono creare team agili indipendenti dalla posizione: gruppi che lavorano sullo stesso sforzo non situati nello stesso posto. In questo modo, le imprese possono toccare il talento necessario per innovare e rimanere competitivi ovunque risieda nel mondo, generando idee sempre più migliori per migliorare i processi o i prodotti digitali.
Il motivo principale per cui la maggior parte delle aziende sta ignorando il sesto principio del Manifesto Agile è che non ha più senso commerciale.
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